Valoración, análisis de panorama de patentes y gestión integral externalizada: para que la PI pase de ser un certificado a ser un activo.
Tener el certificado en la mano es solo el punto de partida: gestionar la PI significa hacer que genere flujo de caja y valor estratégico. Todos los servicios de este apartado se tramitan directamente; para empezar, reserve una consulta.
La valoración de la PI responde a la pregunta «cuánto vale este activo»; el análisis de panorama de patentes (patent landscape) responde a «qué forma tiene el mapa tecnológico de este campo»: el posicionamiento en el sector, la dirección del desarrollo de producto, la elección de socios y la prevención de riesgos en I+D reciben así una orientación apoyada en datos de patentes.
Ambos suelen ir uno detrás del otro: primero ver el mapa con claridad y después valorar qué posición ocupan en él los activos propios. En los dos casos se entrega un informe escrito que puede citarse al tomar decisiones.
Las empresas sin equipo propio de PI pueden externalizar íntegramente sus asuntos de propiedad intelectual: dentro de un acuerdo de confidencialidad y del alcance de la autorización que nos otorguen, nos encargamos de todo —consultoría, solicitud y obtención de derechos, licencias, cesiones y defensa de derechos—, el equivalente a contratar un departamento de PI a demanda.
